1月8日，芜湖（hú）韦德网站和城建集团召开2024年生产调度（dù）会，会议由副总（zǒng）经理杨磊主持，集（jí）团领导（dǎo）班子以及中层（céng）管理人员参加。

会（huì）议上（shàng），安徽中江韦德网站和城建集（jí）团检监察（chá）审计部（bù）通报（bào）芜湖韦德网站和城建集团（tuán）12名（míng）中层轮（lún）岗任（rèn）期内部审计结果。集团纪委（wěi）书记岳（yuè）雷部署推进节前廉政（zhèng）工（gōng）作并作廉（lián）政谈（tán）话，岳（yuè）雷强调（diào）要筑牢思想防线，恪（kè）守廉洁自律底线（xiàn），严守（shǒu）各项规章制度，坚决杜绝侥幸心理，共同抵御不正之风。

接下来，由集团（tuán）经理助理赵振宁（níng）部署推（tuī）进安（ān）全生产及节前农（nóng）民工工（gōng）资（zī）维稳工作（zuò），赵振宁指出，要进（jìn）一步强化春（chūn）节期间安全生（shēng）产管理，确保推进（jìn）各项（xiàng）建（jiàn）设工作的同（tóng）时做好安全生产工作；要健全工资支付保障制（zhì）度体系，切实注重农（nóng）民工的利益，始终（zhōng）把（bǎ）农（nóng）民工的工（gōng）资权益放（fàng）在心上（shàng）。

“阿米巴（bā）”是集团重点（diǎn）贯彻的经营（yíng）理念，近年来工（gōng）作进展迅速，于（yú）2023年（nián）首次走出安徽省外，获得四川省巴（bā）中市及江西省吉安市项目。会上集团副总经理张永部署推（tuī）进阿米巴工作，他强调（diào）未来（lái）将从“补人才短板，实（shí）现全员经（jīng）营”、“积极主动创新，打破壁垒创（chuàng）业（yè）绩”、“大力推广合肥模式，寻找下（xià）一个突（tū）破（pò）口”、“提升（shēng）软实力，做优秀的市政基础设施综合运营（yíng）商”、“全员出击，开拓市场”这五个（gè）方面重（chóng）点工作推（tuī）进阿米巴经营模式。

为激活僵化财源，回收货（huò）币资金，排除（chú）隐形风（fēng）险，副总经理（lǐ）杨（yáng）磊公布各子公司债权（quán）债务梳理情况,对经济运行情况（kuàng）进行充分分析，并着（zhe）重（chóng）强调各单（dān）位要（yào）加（jiā）强债权债（zhài）务清（qīng）理工（gōng）作，积极催收应收款，清理应付款。

会议最后一项，集团（tuán）董事长朱志福对公司2023年度（dù）各项工作情况进（jìn）行全面总结（jié），确定春节前重点工作和目标，一是全面推进（jìn）债权（quán）债务工作（zuò），筑牢风险（xiǎn）防线，提高认识，加强组织，落实责任到人；二是加快落实“以房抵（dǐ）工”策略，盘活存量资产，减缓现金（jīn）流压力（lì）；三是部署集团（tuán）经（jīng）营工作（zuò），需强（qiáng）化平（píng）台公（gōng）司经营能力，同（tóng）时持续推进阿米巴工作，加强外埠（bù）市（shì）场开拓力度；四是重点（diǎn）关注大项目情况，节前（qián）要不（bú）遗余力解决人力资源不足（zú）、回款（kuǎn）困难、安全生产（chǎn）三大问（wèn）题。

芜湖韦德网站和城建集团（tuán）2024年生产调度（dù）会圆满落幕，全（quán）体员工（gōng）应以更加饱满的（de）状（zhuàng）态迎接2024年春节（jiē）的（de）到来，在新的一年抓机遇、拓市（shì）场、创新局，为集团发展奠（diàn）定更（gèng）坚实的基（jī）础，为公司的发展目标贡献智慧和力量！